Владелец Betway и Spin — компания Super Group — рассматривает уход небольших операторов с рынка Великобритании как возможность для расширения. В интервью iGaming Business, опубликованном 5 ноября, генеральный директор Нил Менаше рассказал о влиянии налогов, перераспределении клиентов и планах на африканских рынках. Это новые комментарии к результатам третьего квартала, которые группа опубликовала отдельно 3 ноября.

Согласно финансовой отчётности Super Group, выручка за квартал достигла $611 млн, увеличившись на 10% год к году. Скорректированная EBITDA выросла на 8%, до $165 млн, чистая прибыль составила $142 млн. В Британии выручка брендов Betway и Spin за тот же период прибавила 13%. Цифры отражают бизнес компании, но не означают автоматического роста всего британского игорного рынка.

Менаше заявил, что повышение налоговой нагрузки подталкивает более мелких участников к сокращению операций. С апреля 2026 года ставка remote gaming duty для онлайн-гемблинга выросла с 21% до 40%. Super Group считает, что за счёт более компактной структуры может перехватить часть спроса, который теряют конкуренты. При этом руководитель предупредил о риске ухода игроков в нелицензированный сектор, если налоги окажутся чрезмерными.

Параллельно усиливается африканское направление. Выручка группы в Африке выросла почти на 17%, до $262 млн, а iGaming-подразделение региона — на 21,3%, до $205 млн. Компания уже работает в восьми странах континента, рассчитывает выйти в Намибию в следующем году и подала заявку на разрешение в Кении. В Руанде получены лицензии на спортивные ставки и казино.

Для аффилиатов и медиа, работающих с betting-брендами, важен контраст рынков. В Британии условия привлечения пользователей зависят от налогового давления и консолидации, в Африке — от локальных лицензий, доступности платежей и специфики беттингового продукта. По словам Менаше, до 70% активности в африканском sportsbook приходится на экспрессы; переносить такую модель на европейские кампании напрямую нельзя.

Новые лицензии не равнозначны немедленному запуску масштабной рекламы: компания прямо связывает возможное усиление маркетинга в отдельных странах с будущими условиями налогообложения. Партнёрам стоит проверять местные ограничения до закупки трафика и не воспринимать планы на Намибию или Кению как уже состоявшиеся открытия.

Источники

iGaming Business — интервью с Нилом Менаше, 5 ноября

Super Group — отчёт за III квартал, 3 ноября (SEC 6-K)

Владелец Betway и Spin — компания Super Group — рассматривает уход небольших операторов с рынка Великобритании как возможность для расширения. В интервью iGaming Business, опубликованном 5 ноября, генеральный директор Нил Менаше рассказал о влиянии налогов, перераспределении клиентов и планах на африканских рынках. Это новые комментарии к результатам третьего квартала, которые группа опубликовала отдельно 3 ноября.

Согласно финансовой отчётности Super Group, выручка за квартал достигла $611 млн, увеличившись на 10% год к году. Скорректированная EBITDA выросла на 8%, до $165 млн, чистая прибыль составила $142 млн. В Британии выручка брендов Betway и Spin за тот же период прибавила 13%. Цифры отражают бизнес компании, но не означают автоматического роста всего британского игорного рынка.

Менаше заявил, что повышение налоговой нагрузки подталкивает более мелких участников к сокращению операций. С апреля 2026 года ставка remote gaming duty для онлайн-гемблинга выросла с 21% до 40%. Super Group считает, что за счёт более компактной структуры может перехватить часть спроса, который теряют конкуренты. При этом руководитель предупредил о риске ухода игроков в нелицензированный сектор, если налоги окажутся чрезмерными.

Параллельно усиливается африканское направление. Выручка группы в Африке выросла почти на 17%, до $262 млн, а iGaming-подразделение региона — на 21,3%, до $205 млн. Компания уже работает в восьми странах континента, рассчитывает выйти в Намибию в следующем году и подала заявку на разрешение в Кении. В Руанде получены лицензии на спортивные ставки и казино.

Для аффилиатов и медиа, работающих с betting-брендами, важен контраст рынков. В Британии условия привлечения пользователей зависят от налогового давления и консолидации, в Африке — от локальных лицензий, доступности платежей и специфики беттингового продукта. По словам Менаше, до 70% активности в африканском sportsbook приходится на экспрессы; переносить такую модель на европейские кампании напрямую нельзя.

Новые лицензии не равнозначны немедленному запуску масштабной рекламы: компания прямо связывает возможное усиление маркетинга в отдельных странах с будущими условиями налогообложения. Партнёрам стоит проверять местные ограничения до закупки трафика и не воспринимать планы на Намибию или Кению как уже состоявшиеся открытия.

Источники

iGaming Business — интервью с Нилом Менаше, 5 ноября

Super Group — отчёт за III квартал, 3 ноября (SEC 6-K)

Владелец Betway и Spin — компания Super Group — рассматривает уход небольших операторов с рынка Великобритании как возможность для расширения. В интервью iGaming Business, опубликованном 5 ноября, генеральный директор Нил Менаше рассказал о влиянии налогов, перераспределении клиентов и планах на африканских рынках. Это новые комментарии к результатам третьего квартала, которые группа опубликовала отдельно 3 ноября.

Согласно финансовой отчётности Super Group, выручка за квартал достигла $611 млн, увеличившись на 10% год к году. Скорректированная EBITDA выросла на 8%, до $165 млн, чистая прибыль составила $142 млн. В Британии выручка брендов Betway и Spin за тот же период прибавила 13%. Цифры отражают бизнес компании, но не означают автоматического роста всего британского игорного рынка.

Менаше заявил, что повышение налоговой нагрузки подталкивает более мелких участников к сокращению операций. С апреля 2026 года ставка remote gaming duty для онлайн-гемблинга выросла с 21% до 40%. Super Group считает, что за счёт более компактной структуры может перехватить часть спроса, который теряют конкуренты. При этом руководитель предупредил о риске ухода игроков в нелицензированный сектор, если налоги окажутся чрезмерными.

Параллельно усиливается африканское направление. Выручка группы в Африке выросла почти на 17%, до $262 млн, а iGaming-подразделение региона — на 21,3%, до $205 млн. Компания уже работает в восьми странах континента, рассчитывает выйти в Намибию в следующем году и подала заявку на разрешение в Кении. В Руанде получены лицензии на спортивные ставки и казино.

Для аффилиатов и медиа, работающих с betting-брендами, важен контраст рынков. В Британии условия привлечения пользователей зависят от налогового давления и консолидации, в Африке — от локальных лицензий, доступности платежей и специфики беттингового продукта. По словам Менаше, до 70% активности в африканском sportsbook приходится на экспрессы; переносить такую модель на европейские кампании напрямую нельзя.

Новые лицензии не равнозначны немедленному запуску масштабной рекламы: компания прямо связывает возможное усиление маркетинга в отдельных странах с будущими условиями налогообложения. Партнёрам стоит проверять местные ограничения до закупки трафика и не воспринимать планы на Намибию или Кению как уже состоявшиеся открытия.

Источники

iGaming Business — интервью с Нилом Менаше, 5 ноября

Super Group — отчёт за III квартал, 3 ноября (SEC 6-K)

Владелец Betway и Spin — компания Super Group — рассматривает уход небольших операторов с рынка Великобритании как возможность для расширения. В интервью iGaming Business, опубликованном 5 ноября, генеральный директор Нил Менаше рассказал о влиянии налогов, перераспределении клиентов и планах на африканских рынках. Это новые комментарии к результатам третьего квартала, которые группа опубликовала отдельно 3 ноября.

Согласно финансовой отчётности Super Group, выручка за квартал достигла $611 млн, увеличившись на 10% год к году. Скорректированная EBITDA выросла на 8%, до $165 млн, чистая прибыль составила $142 млн. В Британии выручка брендов Betway и Spin за тот же период прибавила 13%. Цифры отражают бизнес компании, но не означают автоматического роста всего британского игорного рынка.

Менаше заявил, что повышение налоговой нагрузки подталкивает более мелких участников к сокращению операций. С апреля 2026 года ставка remote gaming duty для онлайн-гемблинга выросла с 21% до 40%. Super Group считает, что за счёт более компактной структуры может перехватить часть спроса, который теряют конкуренты. При этом руководитель предупредил о риске ухода игроков в нелицензированный сектор, если налоги окажутся чрезмерными.

Параллельно усиливается африканское направление. Выручка группы в Африке выросла почти на 17%, до $262 млн, а iGaming-подразделение региона — на 21,3%, до $205 млн. Компания уже работает в восьми странах континента, рассчитывает выйти в Намибию в следующем году и подала заявку на разрешение в Кении. В Руанде получены лицензии на спортивные ставки и казино.

Для аффилиатов и медиа, работающих с betting-брендами, важен контраст рынков. В Британии условия привлечения пользователей зависят от налогового давления и консолидации, в Африке — от локальных лицензий, доступности платежей и специфики беттингового продукта. По словам Менаше, до 70% активности в африканском sportsbook приходится на экспрессы; переносить такую модель на европейские кампании напрямую нельзя.

Новые лицензии не равнозначны немедленному запуску масштабной рекламы: компания прямо связывает возможное усиление маркетинга в отдельных странах с будущими условиями налогообложения. Партнёрам стоит проверять местные ограничения до закупки трафика и не воспринимать планы на Намибию или Кению как уже состоявшиеся открытия.

Источники

iGaming Business — интервью с Нилом Менаше, 5 ноября

Super Group — отчёт за III квартал, 3 ноября (SEC 6-K)