Лютий 2026 року минув для крипторинку під знаком падіння цін та екстремального страху. Strategy продовжила купувати Bitcoin, попри зменшення вартості резервів, біржа Gemini оголосила про масштабну реструктуризацію, а екосистема Solana розвивала інфраструктуру та ринок токенізованих активів. Розбираємо головні події місяця, відокремлюючи підтверджені факти від ринкових оцінок.

Bitcoin дешевшав, а Strategy продовжувала накопичувати BTC

Наприкінці лютого Bitcoin залишався під тиском: за історичними даними торгів, 28 лютого BTC закрився близько $67 тис. Після падіння до $62–63 тис. протягом місяця ринок переживав сплески паніки. 24 лютого індекс Crypto Fear & Greed опускався до 5 пунктів зі 100. Низький показник відображає переважання страху, але не гарантує швидкого відновлення.

На цьому тлі Strategy Майкла Сейлора не відмовилася від політики накопичення BTC. Згідно зі звітом компанії для SEC від 23 лютого, з 17 до 22 лютого вона придбала ще 592 BTC приблизно за $39,8 млн. Станом на 22 лютого резерв сягнув 717 722 BTC, а сукупні витрати на купівлю становили $54,56 млрд. Середня ціна придбання — $76 020 за монету.

Паперовий збиток Strategy: чому оцінки відрізняються

Коли ринкова ціна BTC перебувала нижче $76 тис., ринкова вартість крипторезерву Strategy була меншою за витрати на його придбання. На початку лютого The Block оцінював нереалізований збиток більш ніж у $9,2 млрд. Проте ця цифра стосувалася конкретної дати та ціни Bitcoin: із кожною зміною котирувань доларова сума й відсоток просідання змінюються. Тому називати «мінус 16,8% і $9,2 млрд» незмінним підсумком місяця неправильно.

Нереалізований збиток — це не втрата грошей від продажу BTC: він відображає різницю між ринковою оцінкою активу та витратами на його купівлю. Водночас подальше падіння ціни створює ризики для інвесторів Strategy, вартості її акцій та умов залучення нового капіталу. Компанія продовжувала придбання під час корекції.

Gemini оголосила про скорочення чверті персоналу й вихід із трьох ринків

5 лютого криптобіржа Gemini братів Вінклвосс повідомила у звітності для SEC про план скоротити до 200 співробітників — близько 25% штату. Одночасно компанія вирішила згортати роботу у Великій Британії, Євросоюзі й Австралії. В основному завершити реструктуризацію планували в першій половині 2026 року, зберігши діяльність у США та Сінгапурі.

У зверненні Gemini до користувачів та інвесторів засновники пояснили рішення високими витратами роботи на закордонних ринках, складністю міжнародних операцій та прагненням побудувати компактнішу організацію. Окремо наголошували на автоматизації за допомогою ШІ та ринку прогнозів. Ішлося про комерційну стратегію і скорочення витрат, а не про оголошене банкрутство біржі.

17 лютого Gemini залишили три топменеджери

Менш ніж за два тижні компанія повідомила про відхід одразу трьох керівників: фінансового директора Дена Чена (CFO), операційного директора Маршалла Бірда (COO) та директора з правових питань Тайлера Міда (CLO). Усі три зміни набрали чинності 17 лютого й були зафіксовані в документі SEC. Gemini призначила тимчасового фінансового директора й тимчасового головного юрисконсульта, а окремого наступника COO призначати не планувала.

22 лютого з'явилися повідомлення про нові звільнення понад раніше оголошені 25%. Їх опублікували з посиланням на Bloomberg і джерела, обізнані із ситуацією. Точну кількість додаткових скорочень компанія в цих повідомленнях не розкрила, тому додавати їх до початкових 200 як підтверджену цифру не можна.

Firedancer: важлива зміна Solana відбулася ще до лютого

У публікаціях лютий іноді пов'язували із запуском Firedancer і швидкістю мільйон транзакцій за секунду. Проте повноцінний клієнт Firedancer почав працювати в основній мережі Solana 12 грудня 2025 року. Це незалежна реалізація програмного забезпечення валідаторів від Jump Crypto, яка має зменшувати залежність мережі від одного програмного клієнта й підвищувати її стійкість.

Заявлені показники понад 1 млн TPS стосуються технічних випробувань Firedancer у спеціальних умовах, а не реальної кількості користувацьких транзакцій в основній мережі в лютому. Отже, писати, що Solana саме в лютому отримала пропускну здатність 1 млн TPS, некоректно.

Solana розширювала ринок RWA і токенізованих акцій

Водночас розвиток екосистеми в лютому справді тривав. У звіті Solana Foundation про події лютого вартість токенізованих реальних активів (RWA) у мережі оцінювали приблизно у $1,71 млрд наприкінці місяця, що на 45% більше, ніж за попередні 30 днів. Фонд також згадував експерименти Citigroup із токенізованими торговельними документами та розширення інституційних продуктів.

Токенізована експозиція до акцій NVIDIA та Tesla, а також інших американських компаній існувала й раніше: xStocks почала розгортання таких продуктів у червні 2025 року. А 21 січня 2026 року Ondo Global Markets оголосила про вихід на Solana з понад 200 токенізованими акціями й ETF. Лютий став етапом подальшого зростання сегмента, а не датою першої появи цих інструментів. Права власників, ліквідність та обмеження за країнами залежать від структури конкретного продукту.

Що означав приплив $8 млн до ETF Solana

10 лютого спотові фонди на Solana у США отримали чистий приплив близько $8,43 млн за день. Це був найкращий денний показник майже за місяць, а не результат усього лютого. У підсумковому огляді Solana Foundation також повідомляли, що сукупні чисті припливи до американських Solana-ETF від моменту їхнього запуску перевищили $900 млн. Окремі позитивні потоки свідчать про зацікавленість частини інвесторів, але самі по собі не означають, що весь ринок перемкнувся на SOL.

Чому це важливо для affiliate-індустрії

Лютий продемонстрував, наскільки різними можуть бути ризики й темпи розвитку криптокомпаній. Падіння BTC впливає на корпоративні резерви та ліквідність, скорочення міжнародних операцій Gemini — на доступність послуг у різних країнах, а зростання RWA на Solana — на інфраструктуру фінансових продуктів. Для партнерських програм і медіабаєрів важливо перевіряти статус платіжного провайдера, умови виведення коштів, реальну пропускну здатність мережі та юридичні обмеження токенізованих активів.

Лютий 2026 року минув для крипторинку під знаком падіння цін та екстремального страху. Strategy продовжила купувати Bitcoin, попри зменшення вартості резервів, біржа Gemini оголосила про масштабну реструктуризацію, а екосистема Solana розвивала інфраструктуру та ринок токенізованих активів. Розбираємо головні події місяця, відокремлюючи підтверджені факти від ринкових оцінок.

Bitcoin дешевшав, а Strategy продовжувала накопичувати BTC

Наприкінці лютого Bitcoin залишався під тиском: за історичними даними торгів, 28 лютого BTC закрився близько $67 тис. Після падіння до $62–63 тис. протягом місяця ринок переживав сплески паніки. 24 лютого індекс Crypto Fear & Greed опускався до 5 пунктів зі 100. Низький показник відображає переважання страху, але не гарантує швидкого відновлення.

На цьому тлі Strategy Майкла Сейлора не відмовилася від політики накопичення BTC. Згідно зі звітом компанії для SEC від 23 лютого, з 17 до 22 лютого вона придбала ще 592 BTC приблизно за $39,8 млн. Станом на 22 лютого резерв сягнув 717 722 BTC, а сукупні витрати на купівлю становили $54,56 млрд. Середня ціна придбання — $76 020 за монету.

Паперовий збиток Strategy: чому оцінки відрізняються

Коли ринкова ціна BTC перебувала нижче $76 тис., ринкова вартість крипторезерву Strategy була меншою за витрати на його придбання. На початку лютого The Block оцінював нереалізований збиток більш ніж у $9,2 млрд. Проте ця цифра стосувалася конкретної дати та ціни Bitcoin: із кожною зміною котирувань доларова сума й відсоток просідання змінюються. Тому називати «мінус 16,8% і $9,2 млрд» незмінним підсумком місяця неправильно.

Нереалізований збиток — це не втрата грошей від продажу BTC: він відображає різницю між ринковою оцінкою активу та витратами на його купівлю. Водночас подальше падіння ціни створює ризики для інвесторів Strategy, вартості її акцій та умов залучення нового капіталу. Компанія продовжувала придбання під час корекції.

Gemini оголосила про скорочення чверті персоналу й вихід із трьох ринків

5 лютого криптобіржа Gemini братів Вінклвосс повідомила у звітності для SEC про план скоротити до 200 співробітників — близько 25% штату. Одночасно компанія вирішила згортати роботу у Великій Британії, Євросоюзі й Австралії. В основному завершити реструктуризацію планували в першій половині 2026 року, зберігши діяльність у США та Сінгапурі.

У зверненні Gemini до користувачів та інвесторів засновники пояснили рішення високими витратами роботи на закордонних ринках, складністю міжнародних операцій та прагненням побудувати компактнішу організацію. Окремо наголошували на автоматизації за допомогою ШІ та ринку прогнозів. Ішлося про комерційну стратегію і скорочення витрат, а не про оголошене банкрутство біржі.

17 лютого Gemini залишили три топменеджери

Менш ніж за два тижні компанія повідомила про відхід одразу трьох керівників: фінансового директора Дена Чена (CFO), операційного директора Маршалла Бірда (COO) та директора з правових питань Тайлера Міда (CLO). Усі три зміни набрали чинності 17 лютого й були зафіксовані в документі SEC. Gemini призначила тимчасового фінансового директора й тимчасового головного юрисконсульта, а окремого наступника COO призначати не планувала.

22 лютого з'явилися повідомлення про нові звільнення понад раніше оголошені 25%. Їх опублікували з посиланням на Bloomberg і джерела, обізнані із ситуацією. Точну кількість додаткових скорочень компанія в цих повідомленнях не розкрила, тому додавати їх до початкових 200 як підтверджену цифру не можна.

Firedancer: важлива зміна Solana відбулася ще до лютого

У публікаціях лютий іноді пов'язували із запуском Firedancer і швидкістю мільйон транзакцій за секунду. Проте повноцінний клієнт Firedancer почав працювати в основній мережі Solana 12 грудня 2025 року. Це незалежна реалізація програмного забезпечення валідаторів від Jump Crypto, яка має зменшувати залежність мережі від одного програмного клієнта й підвищувати її стійкість.

Заявлені показники понад 1 млн TPS стосуються технічних випробувань Firedancer у спеціальних умовах, а не реальної кількості користувацьких транзакцій в основній мережі в лютому. Отже, писати, що Solana саме в лютому отримала пропускну здатність 1 млн TPS, некоректно.

Solana розширювала ринок RWA і токенізованих акцій

Водночас розвиток екосистеми в лютому справді тривав. У звіті Solana Foundation про події лютого вартість токенізованих реальних активів (RWA) у мережі оцінювали приблизно у $1,71 млрд наприкінці місяця, що на 45% більше, ніж за попередні 30 днів. Фонд також згадував експерименти Citigroup із токенізованими торговельними документами та розширення інституційних продуктів.

Токенізована експозиція до акцій NVIDIA та Tesla, а також інших американських компаній існувала й раніше: xStocks почала розгортання таких продуктів у червні 2025 року. А 21 січня 2026 року Ondo Global Markets оголосила про вихід на Solana з понад 200 токенізованими акціями й ETF. Лютий став етапом подальшого зростання сегмента, а не датою першої появи цих інструментів. Права власників, ліквідність та обмеження за країнами залежать від структури конкретного продукту.

Що означав приплив $8 млн до ETF Solana

10 лютого спотові фонди на Solana у США отримали чистий приплив близько $8,43 млн за день. Це був найкращий денний показник майже за місяць, а не результат усього лютого. У підсумковому огляді Solana Foundation також повідомляли, що сукупні чисті припливи до американських Solana-ETF від моменту їхнього запуску перевищили $900 млн. Окремі позитивні потоки свідчать про зацікавленість частини інвесторів, але самі по собі не означають, що весь ринок перемкнувся на SOL.

Чому це важливо для affiliate-індустрії

Лютий продемонстрував, наскільки різними можуть бути ризики й темпи розвитку криптокомпаній. Падіння BTC впливає на корпоративні резерви та ліквідність, скорочення міжнародних операцій Gemini — на доступність послуг у різних країнах, а зростання RWA на Solana — на інфраструктуру фінансових продуктів. Для партнерських програм і медіабаєрів важливо перевіряти статус платіжного провайдера, умови виведення коштів, реальну пропускну здатність мережі та юридичні обмеження токенізованих активів.

Лютий 2026 року минув для крипторинку під знаком падіння цін та екстремального страху. Strategy продовжила купувати Bitcoin, попри зменшення вартості резервів, біржа Gemini оголосила про масштабну реструктуризацію, а екосистема Solana розвивала інфраструктуру та ринок токенізованих активів. Розбираємо головні події місяця, відокремлюючи підтверджені факти від ринкових оцінок.

Bitcoin дешевшав, а Strategy продовжувала накопичувати BTC

Наприкінці лютого Bitcoin залишався під тиском: за історичними даними торгів, 28 лютого BTC закрився близько $67 тис. Після падіння до $62–63 тис. протягом місяця ринок переживав сплески паніки. 24 лютого індекс Crypto Fear & Greed опускався до 5 пунктів зі 100. Низький показник відображає переважання страху, але не гарантує швидкого відновлення.

На цьому тлі Strategy Майкла Сейлора не відмовилася від політики накопичення BTC. Згідно зі звітом компанії для SEC від 23 лютого, з 17 до 22 лютого вона придбала ще 592 BTC приблизно за $39,8 млн. Станом на 22 лютого резерв сягнув 717 722 BTC, а сукупні витрати на купівлю становили $54,56 млрд. Середня ціна придбання — $76 020 за монету.

Паперовий збиток Strategy: чому оцінки відрізняються

Коли ринкова ціна BTC перебувала нижче $76 тис., ринкова вартість крипторезерву Strategy була меншою за витрати на його придбання. На початку лютого The Block оцінював нереалізований збиток більш ніж у $9,2 млрд. Проте ця цифра стосувалася конкретної дати та ціни Bitcoin: із кожною зміною котирувань доларова сума й відсоток просідання змінюються. Тому називати «мінус 16,8% і $9,2 млрд» незмінним підсумком місяця неправильно.

Нереалізований збиток — це не втрата грошей від продажу BTC: він відображає різницю між ринковою оцінкою активу та витратами на його купівлю. Водночас подальше падіння ціни створює ризики для інвесторів Strategy, вартості її акцій та умов залучення нового капіталу. Компанія продовжувала придбання під час корекції.

Gemini оголосила про скорочення чверті персоналу й вихід із трьох ринків

5 лютого криптобіржа Gemini братів Вінклвосс повідомила у звітності для SEC про план скоротити до 200 співробітників — близько 25% штату. Одночасно компанія вирішила згортати роботу у Великій Британії, Євросоюзі й Австралії. В основному завершити реструктуризацію планували в першій половині 2026 року, зберігши діяльність у США та Сінгапурі.

У зверненні Gemini до користувачів та інвесторів засновники пояснили рішення високими витратами роботи на закордонних ринках, складністю міжнародних операцій та прагненням побудувати компактнішу організацію. Окремо наголошували на автоматизації за допомогою ШІ та ринку прогнозів. Ішлося про комерційну стратегію і скорочення витрат, а не про оголошене банкрутство біржі.

17 лютого Gemini залишили три топменеджери

Менш ніж за два тижні компанія повідомила про відхід одразу трьох керівників: фінансового директора Дена Чена (CFO), операційного директора Маршалла Бірда (COO) та директора з правових питань Тайлера Міда (CLO). Усі три зміни набрали чинності 17 лютого й були зафіксовані в документі SEC. Gemini призначила тимчасового фінансового директора й тимчасового головного юрисконсульта, а окремого наступника COO призначати не планувала.

22 лютого з'явилися повідомлення про нові звільнення понад раніше оголошені 25%. Їх опублікували з посиланням на Bloomberg і джерела, обізнані із ситуацією. Точну кількість додаткових скорочень компанія в цих повідомленнях не розкрила, тому додавати їх до початкових 200 як підтверджену цифру не можна.

Firedancer: важлива зміна Solana відбулася ще до лютого

У публікаціях лютий іноді пов'язували із запуском Firedancer і швидкістю мільйон транзакцій за секунду. Проте повноцінний клієнт Firedancer почав працювати в основній мережі Solana 12 грудня 2025 року. Це незалежна реалізація програмного забезпечення валідаторів від Jump Crypto, яка має зменшувати залежність мережі від одного програмного клієнта й підвищувати її стійкість.

Заявлені показники понад 1 млн TPS стосуються технічних випробувань Firedancer у спеціальних умовах, а не реальної кількості користувацьких транзакцій в основній мережі в лютому. Отже, писати, що Solana саме в лютому отримала пропускну здатність 1 млн TPS, некоректно.

Solana розширювала ринок RWA і токенізованих акцій

Водночас розвиток екосистеми в лютому справді тривав. У звіті Solana Foundation про події лютого вартість токенізованих реальних активів (RWA) у мережі оцінювали приблизно у $1,71 млрд наприкінці місяця, що на 45% більше, ніж за попередні 30 днів. Фонд також згадував експерименти Citigroup із токенізованими торговельними документами та розширення інституційних продуктів.

Токенізована експозиція до акцій NVIDIA та Tesla, а також інших американських компаній існувала й раніше: xStocks почала розгортання таких продуктів у червні 2025 року. А 21 січня 2026 року Ondo Global Markets оголосила про вихід на Solana з понад 200 токенізованими акціями й ETF. Лютий став етапом подальшого зростання сегмента, а не датою першої появи цих інструментів. Права власників, ліквідність та обмеження за країнами залежать від структури конкретного продукту.

Що означав приплив $8 млн до ETF Solana

10 лютого спотові фонди на Solana у США отримали чистий приплив близько $8,43 млн за день. Це був найкращий денний показник майже за місяць, а не результат усього лютого. У підсумковому огляді Solana Foundation також повідомляли, що сукупні чисті припливи до американських Solana-ETF від моменту їхнього запуску перевищили $900 млн. Окремі позитивні потоки свідчать про зацікавленість частини інвесторів, але самі по собі не означають, що весь ринок перемкнувся на SOL.

Чому це важливо для affiliate-індустрії

Лютий продемонстрував, наскільки різними можуть бути ризики й темпи розвитку криптокомпаній. Падіння BTC впливає на корпоративні резерви та ліквідність, скорочення міжнародних операцій Gemini — на доступність послуг у різних країнах, а зростання RWA на Solana — на інфраструктуру фінансових продуктів. Для партнерських програм і медіабаєрів важливо перевіряти статус платіжного провайдера, умови виведення коштів, реальну пропускну здатність мережі та юридичні обмеження токенізованих активів.

Лютий 2026 року минув для крипторинку під знаком падіння цін та екстремального страху. Strategy продовжила купувати Bitcoin, попри зменшення вартості резервів, біржа Gemini оголосила про масштабну реструктуризацію, а екосистема Solana розвивала інфраструктуру та ринок токенізованих активів. Розбираємо головні події місяця, відокремлюючи підтверджені факти від ринкових оцінок.

Bitcoin дешевшав, а Strategy продовжувала накопичувати BTC

Наприкінці лютого Bitcoin залишався під тиском: за історичними даними торгів, 28 лютого BTC закрився близько $67 тис. Після падіння до $62–63 тис. протягом місяця ринок переживав сплески паніки. 24 лютого індекс Crypto Fear & Greed опускався до 5 пунктів зі 100. Низький показник відображає переважання страху, але не гарантує швидкого відновлення.

На цьому тлі Strategy Майкла Сейлора не відмовилася від політики накопичення BTC. Згідно зі звітом компанії для SEC від 23 лютого, з 17 до 22 лютого вона придбала ще 592 BTC приблизно за $39,8 млн. Станом на 22 лютого резерв сягнув 717 722 BTC, а сукупні витрати на купівлю становили $54,56 млрд. Середня ціна придбання — $76 020 за монету.

Паперовий збиток Strategy: чому оцінки відрізняються

Коли ринкова ціна BTC перебувала нижче $76 тис., ринкова вартість крипторезерву Strategy була меншою за витрати на його придбання. На початку лютого The Block оцінював нереалізований збиток більш ніж у $9,2 млрд. Проте ця цифра стосувалася конкретної дати та ціни Bitcoin: із кожною зміною котирувань доларова сума й відсоток просідання змінюються. Тому називати «мінус 16,8% і $9,2 млрд» незмінним підсумком місяця неправильно.

Нереалізований збиток — це не втрата грошей від продажу BTC: він відображає різницю між ринковою оцінкою активу та витратами на його купівлю. Водночас подальше падіння ціни створює ризики для інвесторів Strategy, вартості її акцій та умов залучення нового капіталу. Компанія продовжувала придбання під час корекції.

Gemini оголосила про скорочення чверті персоналу й вихід із трьох ринків

5 лютого криптобіржа Gemini братів Вінклвосс повідомила у звітності для SEC про план скоротити до 200 співробітників — близько 25% штату. Одночасно компанія вирішила згортати роботу у Великій Британії, Євросоюзі й Австралії. В основному завершити реструктуризацію планували в першій половині 2026 року, зберігши діяльність у США та Сінгапурі.

У зверненні Gemini до користувачів та інвесторів засновники пояснили рішення високими витратами роботи на закордонних ринках, складністю міжнародних операцій та прагненням побудувати компактнішу організацію. Окремо наголошували на автоматизації за допомогою ШІ та ринку прогнозів. Ішлося про комерційну стратегію і скорочення витрат, а не про оголошене банкрутство біржі.

17 лютого Gemini залишили три топменеджери

Менш ніж за два тижні компанія повідомила про відхід одразу трьох керівників: фінансового директора Дена Чена (CFO), операційного директора Маршалла Бірда (COO) та директора з правових питань Тайлера Міда (CLO). Усі три зміни набрали чинності 17 лютого й були зафіксовані в документі SEC. Gemini призначила тимчасового фінансового директора й тимчасового головного юрисконсульта, а окремого наступника COO призначати не планувала.

22 лютого з'явилися повідомлення про нові звільнення понад раніше оголошені 25%. Їх опублікували з посиланням на Bloomberg і джерела, обізнані із ситуацією. Точну кількість додаткових скорочень компанія в цих повідомленнях не розкрила, тому додавати їх до початкових 200 як підтверджену цифру не можна.

Firedancer: важлива зміна Solana відбулася ще до лютого

У публікаціях лютий іноді пов'язували із запуском Firedancer і швидкістю мільйон транзакцій за секунду. Проте повноцінний клієнт Firedancer почав працювати в основній мережі Solana 12 грудня 2025 року. Це незалежна реалізація програмного забезпечення валідаторів від Jump Crypto, яка має зменшувати залежність мережі від одного програмного клієнта й підвищувати її стійкість.

Заявлені показники понад 1 млн TPS стосуються технічних випробувань Firedancer у спеціальних умовах, а не реальної кількості користувацьких транзакцій в основній мережі в лютому. Отже, писати, що Solana саме в лютому отримала пропускну здатність 1 млн TPS, некоректно.

Solana розширювала ринок RWA і токенізованих акцій

Водночас розвиток екосистеми в лютому справді тривав. У звіті Solana Foundation про події лютого вартість токенізованих реальних активів (RWA) у мережі оцінювали приблизно у $1,71 млрд наприкінці місяця, що на 45% більше, ніж за попередні 30 днів. Фонд також згадував експерименти Citigroup із токенізованими торговельними документами та розширення інституційних продуктів.

Токенізована експозиція до акцій NVIDIA та Tesla, а також інших американських компаній існувала й раніше: xStocks почала розгортання таких продуктів у червні 2025 року. А 21 січня 2026 року Ondo Global Markets оголосила про вихід на Solana з понад 200 токенізованими акціями й ETF. Лютий став етапом подальшого зростання сегмента, а не датою першої появи цих інструментів. Права власників, ліквідність та обмеження за країнами залежать від структури конкретного продукту.

Що означав приплив $8 млн до ETF Solana

10 лютого спотові фонди на Solana у США отримали чистий приплив близько $8,43 млн за день. Це був найкращий денний показник майже за місяць, а не результат усього лютого. У підсумковому огляді Solana Foundation також повідомляли, що сукупні чисті припливи до американських Solana-ETF від моменту їхнього запуску перевищили $900 млн. Окремі позитивні потоки свідчать про зацікавленість частини інвесторів, але самі по собі не означають, що весь ринок перемкнувся на SOL.

Чому це важливо для affiliate-індустрії

Лютий продемонстрував, наскільки різними можуть бути ризики й темпи розвитку криптокомпаній. Падіння BTC впливає на корпоративні резерви та ліквідність, скорочення міжнародних операцій Gemini — на доступність послуг у різних країнах, а зростання RWA на Solana — на інфраструктуру фінансових продуктів. Для партнерських програм і медіабаєрів важливо перевіряти статус платіжного провайдера, умови виведення коштів, реальну пропускну здатність мережі та юридичні обмеження токенізованих активів.